在工业设计公司中，设计团队怎样配合完成一个产品的设计？

在工业设计公司中，针对一个产品的工业设计，通常会有一个团队来完成，这个团队通常由以下几种角色组成：

项目经理：作为项目的负责人，具备相应的管理能力以及对设计流程、产业链和市场知识的了解。他/她负责了解客户需求，管理设计团队协助完成整个项目。

工业设计师/产品设计师：负责在项目中完成工业设计的全部或部分工作。包括用户研究与需求评估、概念设计、细节设计、3D建模、原型制作、验收测试等。

用户体验设计师：主要负责使用者的研究和使用者行为的设计，进一步确保所设计的产品可以很好地满足使用者的需要和喜好，在国内多数公司中，这一工作通常也是由工业设计师/产品设计师来完成的。

可行性工程师：针对钣金物件，此工程师负责验证设计是否可生存，工艺是否可行，并辅佐进行产品工程设计流程中的技术调试、制造预算计算、生产图纸的设计等。目前国内多数工业设计公司中，该工作岗位一般由钣金设计工程师兼任。

以上是一个完整的工业设计团队的基本构成。

在团队内部实现交叉合作、创意碰撞是非常关键的配合方式，通常采取以下两种方法：

瀑布式合作：是比较传统的团队协作模式，以线性流程为核心，固定时间进入每个阶段进行交付。设计阶段逐步落实、开发过程依次推进，直到整个工程完结。

敏捷式合作：是一种基于敏捷方法论的协作模式，强调通过团队协调合作来应对需求变化等问题，并企图将开发周期缩减至最少，因此在成本上比较有优势。